Agilität ist kein Selbstzweck. Mein Ziel ist es, dass dein Team schneller werthaltige Ergebnisse liefert und dabei die Qualität sowie die Freude an der Arbeit steigert.
Elisa
Interim Scrum Master für euer Team
Euere Projektarbeit stagniert, die Kommunikation im Team hakt oder die wertvolle Time-to-Market verzögert sich? Oft fehlt ein neutraler Moderator, der Blockaden löst und den Fokus zurück auf das Wesentliche lenkt.
Wenn euch intern die Ressourcen fehlen oder ihr eine objektive Sicht von außen braucht, schließe ich als Interim Scrum Master diese Lücke – sofort und ohne lange Einarbeitung. Ob einmalig oder längerfristig.
Was mache ich als Scrum Master für euch?
Ich bin keine "Sekretärin des Teams", sondern euer Katalysator für Effizienz. Meine Rolle umfasst:
Beseitigung von Hindernissen (Impediments): Ich identifiziere und eliminiere alles, was euer Team daran hindert, Höchstleistung zu bringen.
Prozess-Optimierung: Ich moderiere eure Scrum-Events (Planning, Daily, Review, Retro) so, dass sie kurz, knackig und ergebnisorientiert sind.
Coaching & Befähigung: Ich unterstütze euren Product Owner bei der Backlog-Pflege und helfe dem Team, Selbstorganisation wirklich zu leben.
Schutz des Teams: Ich halte den Fokus hoch und schütze eure Entwickler:innen vor unkontrollierten Unterbrechungen von außen.
Warum ein externer Scrum-Profi für euch die beste Wahl ist
Wenn ihr die Rolle intern gerade nicht besetzen könnt, bietet dir mein externer Einsatz entscheidende Vorteile:
Neutralität: Als Externer habe ich keine "blinden Flecken" durch Betriebsblindheit und kann unangenehme Wahrheiten sachlich ansprechen.
Sofortige Verfügbarkeit: Keine monatelange Personalsuche. Ich starte genau dann, wenn bei euch der Schuh drückt.
Expertise-Transfer:Ich bringe langjährige Erfahrung und Best Practices aus verschiedenen Branchen mit und schule eure Team direkt.
Volle Flexibilität: Ihr bucht mich genau für den Zeitraum, den ihr braucht – ohne langfristige Fixkosten.
Wann ist eine Interim-Besetzung für euch sinnvoll?
Vakanzüberbrückung: Euer fester Scrum Master hat das Unternehmen verlassen oder ist in Elternzeit.
Krisen-Intervention: Euer Projekt ist festgefahren und ihr braucht einen frischen Impuls von außen.
Skalierung: Ihr baut neue Teams auf und wollt die agile Kultur von Anfang an richtig etablieren.
Lasst uns euer Team auf das nächste Level heben!
Ihr seid euch unsicher, ob ein Interim Scrum Master aktuell die richtige Lösung für eure Herausforderung ist? Lasst uns einfach unverbindlich darüber sprechen.
